案例分析在之前講框架的時(shí)候說(shuō)過(guò)，不過(guò)沒(méi)有詳細講，今天為大家分享一下這一類(lèi)專(zhuān)業(yè)的案例分析該怎么寫(xiě)，怎么才能有一個(gè)完整的框架結構。

一，寫(xiě)之前的準備

1 查詢(xún)所需要采用案例的企業(yè)信息，這個(gè)一定要查全，雖然像是一些注冊資本什么的可能用不上，但是有備無(wú)患。

2查詢(xún)該案例是否有近三年或者近五年的數據，這個(gè)數據的要求跟你的寫(xiě)作主題要求一致，多余的可不要，比如你查財務(wù)信息，那么他的收入，支出等就需要，創(chuàng )辦哪些項目舉辦哪些活動(dòng)就不要，因為關(guān)聯(lián)不大。

3非上市企業(yè)數據都不全，實(shí)在沒(méi)有數據的要不申請模擬，也就是跟其他同規模的企業(yè)進(jìn)行模擬，要不就直接不用。

4案例數據做好來(lái)源收錄。

5對公司發(fā)展以及目前方向跟未來(lái)發(fā)展有一個(gè)認識，最好能有年報。

當你把這些準備好了，我們就可以開(kāi)始寫(xiě)了

第一部分，交代企業(yè)概況，此部分字數不要多，一般1-2段，也就是五六百字，如果你是碩士論文，那么字數也要控制好在1000字以?xún)?，而且不要直接復制粘貼你找的資料，不然直接重復率就會(huì )超標，要自己歸納總結下。

第二部分，交代你所研究的影響因素

比如是什么導致該企業(yè)成本控制出現問(wèn)題

是什么導致企業(yè)內部資源局限

是什么導致財務(wù)管理失控之類(lèi)的，這一部分寫(xiě)影響因素

這個(gè)部分會(huì )涉及數據分析，或者模型建立，要看你自己選取的難度量力而行。

比如有的可能會(huì )用到SPSS minitab等分析軟件，所以如果你沒(méi)學(xué)過(guò)，千萬(wàn)別跟導師承諾會(huì )用。一般大家比較常用的就是excel，要對數據透視表有一個(gè)了解。也可以將excel的數據導入state。

一般用到SAS的比較少，我目前沒(méi)有遇見(jiàn)過(guò)用這個(gè)的。方法很多，建議挑會(huì )的用。

第三部分，交代研究所發(fā)現的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)上面一系列分析，那么此時(shí)就是發(fā)現問(wèn)題的時(shí)候了

像是財務(wù)人員管理體系不健全

成本管理過(guò)剩之類(lèi)的

這個(gè)部分比較好寫(xiě)，上面的分析好，這個(gè)就不難。

最后一個(gè)部分，寫(xiě)對策

你分析完了問(wèn)題，此時(shí)該提出對策，關(guān)于對策有幾點(diǎn)要說(shuō)

第一，不要假大空，就是不要范圍太廣，那種適用于所有問(wèn)題的對策，絕對不是一個(gè)好對策

第二，問(wèn)題對策一一對應，你幾個(gè)問(wèn)題就幾個(gè)對策。

第三，對策要有創(chuàng )新性

第四，不要抄襲，不要把別的論文的對策放到你論文里面。

關(guān)于案例分析的寫(xiě)作目前就分享這么多，希望有所幫助

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